I lavoratori dell’azienda in cui sono impiegato erano tutti “promessi” un aumento di stipendio. Quando l’aumento della retribuzione è entrato in vigore, l’aumento era inferiore a quello che ci era stato detto che sarebbe stato – senza alcuna spiegazione – e tutti i bonus sono stati rimossi del tutto. Allo stesso tempo, tutti i dipendenti in posizioni di leadership hanno ricevuto e continueranno a ricevere un aumento di pagamento percentuale a due cifre garantito. Al resto di noi è stato detto che gli aumenti delle retribuzioni futuri saranno bassi e dipendenti dalla sola discrezione dell’azienda.
Ora, ci viene detto tutti che i nostri obiettivi aumenteranno ogni trimestre e che siamo ancora tenuti a fare tutto il possibile per superare questi obiettivi, l’unico incentivo a mantenere un lavoro. Quando ho messo in discussione questi cambiamenti, mi è stato detto che l’adesione all’Unione molto bassa significava che la società poteva essenzialmente fare a quanto piaceva.
C’è qualcosa che posso fare? Ho circa 40 anni, quindi cercare un altro lavoro non è un’opzione in un paese come il nostro, ma sono anche preoccupato che in poco tempo il mio salario sarà al di sotto della soglia di povertà.
Quello che hai descritto per quanto riguarda la retribuzione è molto più di una promessa infranta. È una politica di austerità.credit: John Shakespeare
Ciò che abbiamo finito per menzionare nella domanda sopra è davvero la punta di un iceberg piuttosto spaventoso. Da tutto ciò che mi hai detto, il tuo posto di lavoro ha una profonda malattia culturale.
Sono rimasto scioccato nel scoprire nella nostra corrispondenza che questa non è una società di medie dimensioni fallite nel tentativo disperatamente e inetto di salvare i mobili, come ho assunto dopo la prima e-mail. È, in effetti, un’organizzazione enorme e finanziariamente robusta: un nome familiare australiano.
Quello che hai descritto per quanto riguarda la retribuzione è molto più di una promessa infranta. È una politica di austerità per le persone che svolgono il lavoro e di generosità per i capi. Non ho mai capito questo approccio: se un’azienda è in difficoltà che sono necessari gravi e dolorosi cambiamenti, questi cambiamenti non dovrebbero essere applicati a tutti?
In questo caso il dipendente sarebbe consigliato di unirsi all’Unione pertinente nel loro settore.
Dr Eugene Schofield-Georgeson
In un momento in cui tutto viene misurato a meno di un pollice della sua vita, sembra giusto che gli “indicatori chiave di performance” siano altrettanto esigenti per i manager quanto i non gestori.
Essere un manager, come ho detto molte volte nella terapia del lavoro, è un compito incredibilmente difficile e capisco l’argomento secondo cui i manager dovrebbero essere ben remunerati per la natura impegnativa del lavoro.
