Inizialmente Dutton aveva affermato che, sotto un governo, i dipendenti pubblici del governo della coalizione sarebbero stati costretti a tornare in ufficio, alimentando l’ansia pubblica per la gestione da parte della coalizione del posto di lavoro e dell’economia.
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La normalizzazione degli accordi di lavoro ibridi negli uffici e la mancanza di chiarezza legale che li circonda ha creato un patchwork di regole e norme sia per i dipendenti che per i datori di lavoro.
Le imprese con sede a Melbourne hanno offerto risposte silenziose alle riforme pianificate a livello statale di Allan. Banks ANZ e National Australia Bank hanno rifiutato di commentare.
Di recente maggio, NAB ha detto al personale che avrebbero dovuto essere in ufficio tre giorni alla settimana, con i manager in quattro giorni alla settimana. La banca ha detto che si stava muovendo verso un “modello di lavoro basato su ufficio”, secondo i documenti interni Segnalato dall’Australian Financial Review.
Il gigante minerario BHP ha affermato che aveva già un modello di lavoro ibrido nei suoi uffici aziendali.
“La nostra raccomandazione è che i lavoratori con sede in ufficio trascorrano almeno tre giorni insieme in ufficio a settimana”, ha affermato la società, descrivendolo come un buon equilibrio a sostegno delle interazioni faccia a faccia, fornendo flessibilità al lavoro in remoto.
Telstra non ha avuto commenti. Ha avuto una politica di supportare accordi di lavoro flessibili che sono stati elaborati blocchi Covidid.
“La flessibilità si applica a ogni ruolo di Telstra e con oltre 20.000 persone in 22 paesi, la strategia di Telstra è quella di espandere la propria impronta globale”, afferma la pagina di carriera dell’azienda.
Una visione standardizzata del lavoro da casa è sfuggente. I datori di lavoro e i dipendenti sono divisi sui benefici, con l’86 % dei datori di lavoro che credono “è una sfida bilanciare il benessere dei dipendenti con un aumento della produttività”, secondo un sondaggio di 1500 manager di assunzione e dipendenti condotti per la Robert Half Talent Agency.
Lo stesso sondaggio ha rivelato che il 63 % dei dipendenti “crede che il lavoro ibrido abbia un impatto positivo sui loro livelli di produttività”. L’indagine del novembre 2024 ha rilevato che il 40 % dei datori di lavoro ha pianificato di imporre giorni in ufficio per “aumentare la produttività”. Tuttavia, il 30 % dei dipendenti intervistati ha affermato che lavorare in ufficio a tempo pieno ha avuto un impatto negativo sulla loro produttività.
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Nicole Gorton, direttore del reclutamento esecutivo di Robert Half, ha affermato che il problema del lavoro ibrido si è evoluto da quando le persone hanno iniziato a lavorare da casa durante la pandemia.
“Le aziende hanno già deciso che esiste uno stile di lavoro ibrido per la maggior parte delle organizzazioni”, ha affermato Gorton. “Per ogni organizzazione, è leggermente sfumato.”
Per quanto riguarda una possibile modifica della legge a Victoria, Gorton ha dichiarato: “Le aziende hanno già messo [policies] In atto, quindi non penso che farà molta differenza. “
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