Gennaro Autore, fondatore di Global Luxury Retail Advisory Graaf Group.credit: Oscar Colman
“Mentre l’ultrarich – pensa al [top] 1 per cento-Rimangono in gran parte isolati, quegli acquirenti di aspirazione a medio reddito, una volta il motore della crescita nella categoria di lusso, stanno stringendo i loro portafogli “, ha detto Rigby.” I marchi tradizionali di patrimonio di lusso soffrono di stagnazione creativa “.
L’ascesa del “lusso tranquillo” ha anche spostato la spesa lontano da ostentate etichette e verso mostre più sottili di ricchezza mentre i clienti diventano più attenti a dove e come spruzzano i loro soldi.
“Non è come se avessi bisogno di un grande logo o marchio”, ha dichiarato il consulente al dettaglio di lusso e il fondatore del gruppo Graaf Gennaro Autore.
“Molte persone si stanno muovendo da quella direzione a cose tranquille e semplici in cui la qualità e lo stile superano l’approccio del voler apparire. Questo sta accadendo in Europa, sta accadendo in tutto il mondo.”
Le vendite australiane di Chanel sono diminuite del 16 % a $ 499,7 milioni e i suoi profitti sono crollati dell’87 % a $ 6,7 milioni nell’anno civile del 2024, i rapporti finanziari presentati a ASIC Show.
L’iconica casa di moda di lusso francese, fondata nel 1910, ha sottoperformato i concorrenti da quando gli aumenti di prezzo aggressivi negli ultimi anni hanno fallito tra le percezioni della qualità in calo, ha affermato Rigby.
“Riconosciamo che il settore del lusso sta vivendo fluttuazioni”, ha dichiarato un portavoce di Chanel, “e la volatilità macroeconomica e geopolitica è senza dubbio sfida per le imprese.
Un modello cammina in passerella durante lo spettacolo di Chanel Haute Couture Spring/Summer 2024 come parte della settimana della moda di Parigi il 23 gennaio 2024 a Parigi, in Francia. CREDIT: GETTY IMMAGINE
“La nostra filosofia è sempre stata quella di agire e crescere con una visione a lungo termine e continueremo a investire in modo significativo in futuro”.
Il gigante dei gioielli con sede a New York Tiffany & Co’s Revenue in Australia è diminuito del 6,2 per cento, con profitti che hanno quasi dimezzato a $ 3,6 milioni.
“Tiffany ha generalmente lottato per attirare clienti più giovani, che optano sempre più per marchi meno costosi o stili di gioielleria alternativi”, ha detto Rigby. “Tiffany è andato molto duramente dopo i clienti più giovani alcuni anni fa, ma è davvero fallito come la gente diceva che stava provando troppo.”
Chanel, Tiffany & Co e la casa di moda italiana Giorgio Armani – che ora non è redditizio in Australia, avendo oscillato a una perdita di $ 33.600 dopo profitti di $ 682.000 l’anno prima – sono stati lenti a portare a velocità i loro canali digitali e stanno lottando per connettersi con i consumatori più giovani, ha affermato il consulente al dettaglio.
Le vendite per Hermes con sede a Parigi sono cresciute del 21 %, ma ciò non si è tradotto in profitti più elevati. Prada, che anche …